o2o战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营

o2o战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营

目前，随着家居建材地板行业的发展逐渐成熟，一二线市场已经趋向饱和的阶段，部分地板企业开始将市场转向三四线城市，不仅下沉亦加快用o2o模式扩张的速度，比如近期走o2o比较火热的美乐乐家居电商，红星美凯龙、居然之家等线下企业，也正拼命向线上发力。据了解，目前大部分传统地板等家居企业的O2O都是雷大雨小，热衷于口水，热衷于微信，无任何有实际价值的操作。

地板企业可整合资源 加强o2o模式互利共赢

地板企业可整合资源 加强O2O模式互利共赢现阶段，地板行业相较于其它家居建材行业，地板电商发展还是比较成熟，不少知名地板品牌也开始展开O2O电商模式的发展，在线下建立起了体验店。本土家居地板企业面向集成地域优......

而对于家居电商来说，他们则在快马加鞭，避免线下服务成为空头支票。近来不少地板等家居上市企业对外宣称将投入重金进入O2O电商，如金螳螂、亚厦、永强股份以及被传言困扰中的宜华木业。尽管他们在线下叱咤风云，但不代表能玩转互联网，甚至有些不排除利用O2O概念拉升股价，但许多业内人士并不看好这类地板等家居企业的O2O。包括红星美凯龙、居然之家等大型连锁卖场，上下流淌着收租的血液，其O2O战略还是停滞在将入驻商家搬运进网站的层面。

o2o战略正热火朝天线下地板企业运营需转换思维，加强运营

电商与传统行业基因有异，传统企业电商经理人生存的土壤不在那里，这些电商职业经理人从受宠到被驱逐只是时间问题。话虽然刺耳，但似乎没有多少人可以幸免。据悉，美乐乐现在已经有300家直营店，里外网在短短半年也有了100多家店，他们无疑在使用互联网“唯快不破”的手段进行疯狂扩张，建立自己的壁垒，夯实自己在家具垂直电商的位置。与其他电商不同的是，包括C2B模式的尚品宅配，他们的对手目前都不在线上，更多是线下卖场，从美乐乐多次挑战红星美凯龙看出，未来一定会有一场争夺消费者的战争打响，尽管目前比较弱小，但看好这些线上企业。

家居建材行业整体受到冲击下企业本身应去改进以提高自身核心竞争力

家居建材行业整体受到冲击下企业本身应去改进以提高自身核心竞争力据统计2014年1-4月家居建材产品整体的销售量相比去年同期下降7%，一线家居品牌产品的销售量和去年相比基本持平。而二三线家居品牌产品销售量下降较为......

令人担忧的是，扩张的速度是以质量为基石的，无论是美乐乐重金打造的以直营为主的重型模式，还是里外网以加盟连锁为主的轻型模式，店铺管理经验的不足会成为他们目前最大的短板，当然，这些都会逐步得到解决，反而是传统地板等家居企业想要转换思维则要困难得多。